風險管理

風險管理

為強化公司治理,並實踐永續經營的理念,保瑞藥業由各部門單位的角度,依各部門的經營情境,鑑別出公司層級面臨的風險類別,依據財務性衝擊、聲譽衝擊、政策及訴訟風險,以及技術的可取代性等面向,評估其風險於公司營運過程中的重大性。

風險管理政策

保瑞藥業針對已辨認的風險評估其管理方針(包含公司既有的標準作業流程、營運持續性計畫等)及應變措施是否充足,若有不足之處,則由緊急應變小組輔助,並由指揮官負責指揮資源調度,在緊急事件發生當下適當分配資源,俾使人員傷害及財物損失降到最低。

風險鑑別及因應措施

外部單位合作

為與外部持續保持友好及互動關係,以及可能對於經營實務產生資安疑慮的項目,保瑞藥業亦積極與外部利害關係人溝通,與公司外部的機構合作,以獲取與公司資訊安全相關的資訊,亦透過合作機會分享公司的經營經驗,讓公司內外部的利害關係人持續交流,以增加彼此的經驗,相關協會與活動說明如下:

外部單位合作

Making Success More Certain

保瑞團隊在此向您說明我們何以成為值得信賴的合作夥伴,並能成功上市您的新創藥物。