重大性議題識別
保瑞透過定期與不定期方式持續與利害關係人交流，蒐集其關注議題，並同步掌握國內外生技與製藥產業的永續發展趨勢。我們以前一年度永續報告書的重大議題為基礎，參考全球趨勢與同業標竿進行調整，並透過問卷調查，廣泛蒐集利害關係人與內部高階主管意見，經彙整與主管回饋後，進行分析與整合，作為本年度重大性議題的基礎。
重大主題排序
下方矩陣圖中X軸表示「對外部經濟、環境、社會面向之衝擊程度」，Y軸則代表「對內部營運衝擊程度」，依據分數高低評估主題重大性。
重大主題與管理方針
2024年保瑞藥業依循永續風險評估的流程，鑑別出6項重大主題，並依據評估後的風險，訂定相關風險管理方針及策略，以有效應對潛在挑戰並推動永續發展，相關說明如下：
| 面向 | 重大議題 | 管理方針 |
|---|---|---|
| 公司治理 | 氣候變遷因應 | 保瑞藥業深知氣候變遷帶來的挑戰與責任，承諾採取行動減少溫室氣體排放，並依據TCFD架構揭露治理、策略及風險管理相關內容。我們每年落實碳盤查，制定減碳計畫及措施，以降低運營碳足跡，滿足市場與客戶對減碳目標的期望，同時強化企業競爭力。 |
| 法遵與誠信經營 | 保瑞藥業為落實誠信經營，制定了「誠信經營守則」、「道德行為準則」及「內部重大資訊處理暨防範內線交易管理作業程序」等政策，並由公司治理主管負責推動相關事宜。 保瑞於2025年著手制定適用全集團的風險控制政策，將於完成時公告於公司網站。 | |
| 責任製造與 創新研發 | 藥物品質與安全管理 | 各廠區皆嚴格遵循PIC/S GMP、US FDA CFR21、EU GMP、Health Canada以及日本PMDA等國際法規，並定期接受法規機關與客戶的稽核。此外，公司亦自主執行自我查核作業，每個品質系統至少每年進行一次內部稽核，以持續落實改進措施並確保法規合規性。同時，公司已建立並有效實施品質管理系統，確保所有製造與量產作業符合GxP標準、相關法規規範，以及藥典標準與產品規格要求，以維持高品質產品輸出。 |
| 負責任的產品銷售 | 本公司依據藥品所在地法令及第三方組織規範，建立內部審查制度及員工教育訓練機制，以確保所有產品推廣與銷售活動均符合合規及倫理要求；同時透過完善的申訴與檢舉管道、產品上市後的安全監測，以及定期審核宣傳與推廣資料的方式，持續檢視並改善銷售行為之合規與透明度。 | |
| 生態永續 | 有害物質管理 | 公司透過導入「化學雲管理系統」，整合化學品資訊與地理空間數據，有效從源頭提升物質流向的監控能力。在分類與儲存方面，針對不同類型的有害物質進行分級管理與明確標識，規範其存放方式，如使用防爆櫃儲存特定溶劑，將危害性化學品納入通風櫃管理等。同時，每年至少舉辦兩次化學品洩漏應變演練，並持續強化消防隊對廠區內危害物質分布的認知，以確保在緊急狀況下能迅速且妥善應對。此外，公司亦每月主動向主管機關申報毒性化學物質使用量，並定期接受環保單位與科學園區管理局的稽核，以維護作業符合相關法規要求。 |
| 幸福職場與 社會共榮 | 人才吸引與留任 | 公司建立公平透明的人才吸引與留任機制，透過完善的招募與晉升制度，以及內部輪調、職涯規劃與關鍵人才培育計劃，有效提升員工滿意度與歸屬感。此外，公司定期參與國際薪酬調查，以確保薪酬制度具備市場競爭力，並提供完整且多元的福利制度，包括績效獎金、健康保險及員工關懷方案等。在溝通與員工參與方面，公司定期舉辦勞資會議與Town hall meeting，積極聆聽員工意見，促進雙向交流與互動。同時，公司亦設立內部申訴機制，並導入第三方平台Conduct Watch作為檢舉通道，保障員工權益並維護職場公平。 |