保瑞藥業視人才為核心資產，透過深入了解員工需求與公平的績效評估，規劃個人化發展計劃並提供適當的教育訓練。集團積極推動全球化跨國人才培育，幫助員工在職涯中取得成功，成為公司策略執行的夥伴，共同實現永續發展目標與競爭優勢。
人才培育
人力資源部門參考集團策略發展規劃， 設計培育員工共通的能力與優秀員工領導能力的訓練方案， 以多元的方式提供全面的人才發展計畫， 根據員工個人培訓計畫， 提供獨特的課程， 根據員工需求及集團未來發展， 規劃年度訓練計畫並提供相關訓練預算， 啟發員工之潛能， 達員工之適才適所， 藉由提升員工專業職能， 提升員工工作滿意度， 培訓課程包含但不限於以下類別：
管理訓練
- 高階主管 leadership 訓練
- 中階主管管理訓練課
- 基層主管主管技術訓練
專業訓練
- 在職專業相關訓練課
- 個人或公司發展相關專業訓練
基礎訓練
- 新人 Orientation
- 法規相關訓練課
- 單位相關基礎訓練課
| 員工類別 | 男性 | 女性 | 合計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 人數 | 受訓時數 | 人數 | 受訓時數 | 人數 | 受訓時數 | 平均受訓時數 | |
| 高階主管 | 14 | 151 | 6 | 114 | 20 | 265 | 13.35 |
| 中階主管 | 151 | 909 | 136 | 812 | 287 | 1720 | 5.99 |
| 一般員工 | 362 | 1054 | 374 | 716 | 736 | 1770 | 2.40 |
| 平均受訓時數 | 4.01 | 3.18 | 3.60 | ||||
管理和領導力課程
為了增強和提高管理人員的管理和領導技能，公司為所有管理人員提供不同的管理課程。並在 2023 年提供以下管理課程，如下所示：
管理訓練
- 高階主管領導力（leadership）訓練
- 中階主管管理訓練
- 基層主管主管技術訓練
專業訓練
- 在職專業相關訓練
- 個人或公司發展相關專業訓練
基礎訓練
- 新人培訓（Orientation）
- 法規相關訓練
- 職位相關基礎訓練
學位課程及證照課程
公司鼓勵高級領導團隊參加一些文憑課程（如 MBA、EMBA），提高他們的領導力和戰略技能，然後支持他們的個人發展和公司戰略實施。
我們是一家製藥公司，通常我們直接聘請有資質的 EHS 員工、GMP 授權員工和藥劑師。同時，公司還提名了部分員工參加以下認證課程：
| 類別 | 受訓人次 | 受訓總時數 | 證照名稱 |
|---|---|---|---|
| 環安衛相關 | 5 | 62.5 | 急救人員、防火管理人員、職業安全衛生管理員、甲級廢棄物處理專業技術人員、第一壓力容器/乙類鍋爐操作人員、甲種職業安全衛生業務主管、通識級毒性及關注化學物質專業應變人員、消防檢查員 |
| GMP相關 | 20 | 363.5 | 藥品查驗登記、新藥非臨床藥毒理之法規審查考量 |
| 其他 | 4 | 80 | 保稅人員、ISO/IEC 17025:2017 最新版實驗室品質管理內部稽核主管、食品安全管制系統HACCP 進階班 |
績效考核
績效管理包括試用期評估和定期評估。定期評估根據職務級別分為三類：主管經理、普通員工和生產線技術人員（直接員工）。每年一次定期評估包括關鍵績效指標（目
標設定和實現）和行為績效指標。績效和行為分為從優秀（遠超預期）到C（未達到預期）的五級等級，作為獎勵、人才成長和組織發展的基礎。
績效考核統計資料
| 員工類別 | 男性 | 女性 | 合計 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 員工總數 | 人數 | 比例 | 員工總數 | 人數 | 比例 | 員工總數 | 人數 | 比例 | |
| 高階主管 | 44 | 41 | 93.18% | 24 | 20 | 83.33% | 68 | 61 | 89.71% |
| 中階主管 | 295 | 289 | 94.92% | 247 | 235 | 95.14% | 542 | 515 | 95.02% |
| 基層主管 | 905 | 828 | 91.49% | 740 | 672 | 90.91% | 1645 | 1500 | 91.19% |
| 一般員工 | 1244 | 1149 | 92.36% | 1011 | 927 | 91.70% | 2255 | 2076 | 92.07% |