氣候與能源

保瑞充分認知氣候變遷帶來挑戰與責任，並承諾積極行動以減少溫室氣體排放，並依據 TCFD 架構揭露治理、策略及風險管理相關內容。我們每年落實碳盤查，制定減碳計畫，進行減碳措施，降低運營碳足跡，滿足市場與客戶對減碳目標的期望，同時強化企業競爭力。

政策及目標

A. 整體目標

B. 政策方向

C. 短、中、長期減碳目標

目標階段	內容
2025-2030短期目標	以2023年為基準年，保瑞集團計劃至2030年達成範疇一與範疇二碳排放減少30%。另自2025年起，推動導入 ISO 50001 能源管理系統，強化用能效率與持續改善機制。自2028年起，全面推動範疇三「採購商品與服務」之碳盤查作業，並完成報告驗證。預期2025年盤點台灣與海外各廠區Ecovadis指標後進一步進行差距分析，同時進一步召集相關部門進行會議，擬定執行計畫。
2031-2040中期目標	持續推動深度減碳措施，目標為範疇一與二碳排放較2023年基準年減少42%；同時於範疇三「採購商品與服務」面向達成碳排放減少25%。
2041-2050長期目標	全面實現2050年淨零排放目標，涵蓋範疇一、二及三的所有碳排來源，打造低碳醫藥產業典範。

保瑞藥業致力於推動綠色永續經營，積極建置環境管理系統。目前保瑞藥業母公司已率先通過 ISO 14001:2015 環境管理系統驗證，並取得第三方驗證機構頒發之證書。

本次驗證之證書效期為 2025年12月04日至 2028年12月03日。我們承諾持續透過 P-D-C-A 循環管理模式優化環境績效，並規劃將此環境管理標準逐步導入集團旗下所有廠區，以實際行動落實企業永續發展目標。

保瑞藥業自2021年起導入ISO 14064-1:2018溫室氣體盤查機制，並委託第三方機構每年進行查證，至今已連續三年取得驗證證書。公司將持續以2023年的溫室氣體排放量作為減量目標的基準年，持續推動減碳行動。

2024 年溫室氣體排放數據較2023 年出現明顯波動，主要原因包括排放量計算覆蓋範圍擴大及生產規模變化，晨暉的排放全面計入。此外，美國明尼蘇達的楓木林、普利茅斯廠、馬里蘭廠於2024 年年底併入保瑞，其數據尚在統計中，未納入本次分析，預計2025 年度報告書將進一步揭露排放數據。

保瑞藥業積極致力於通過減少整體能源消耗，以減少二氧化碳排放量，保瑞集團的能源消耗以外購電力及天然氣此兩項為主要來源，電力系統主要提供廠內冰水主機、空調系統及生產設備上，天然氣的消耗則用於燃氣鍋爐。

單位：能源使用量 (GJ)

為有效評估氣候風險並內部化環境成本，保瑞藥業將導入內部碳定價 (ICP) 機制。此機制將於 2026 年起優先由台灣廠區開始試行。價格制定基礎參考台灣環境部訂定之費率，設定為新台幣 300元/公噸，並採用「影子價格 (Shadow Price)」模式運作。

我們將影子碳價納入減碳專案的決策流程中，在既有的專案評估表格內加入影子碳費的成本效益分析。同時，於年度結算時追蹤減碳專案的實際成效，計算該專案所節省之影子碳價成本，藉此具體量化減碳投資效益，驅動低碳轉型。

保瑞藥業致力於落實環境永續，訂定明確的長期減碳目標：以 2030 年達成範疇一與範疇二碳排放量較基準年減少 30% 為目標。為確保目標達成，我們嚴格要求各廠區每年至少達成 3% 的減碳成果。

在執行面上，我們由 EHS 部門每月定時登錄並監測前一個月的碳排數據，確保數據透明與即時管理。此外，保瑞建置了跨國溝通平台，台灣與北美廠區除分別召開內部檢討會議外，更定期交流雙方減碳成果與技術經驗，透過跨國合作與資源共享，共同擬定並優化每年的減碳作為。

年度	廠區	投入資源	成果
2024	竹南廠區	NTD 430,000	透過調整並優化廠內的空調系統運作方式，包含修改風量並聯運轉、調整換氣次數和集塵風量，以及調整冷卻水塔的運轉頻率，我們成功降低了用電量。與2023年相比，全廠用電量減少811,600 KWH，下降幅度達6.62%；同時碳排放量減少481噸CO2e，相當於全年減排5.46%。
2024	台南廠區	NTD 75,000	透過為吸附式乾燥機加裝節能裝置，並於2024年4月完成安裝與測試後，台南廠自5月起的總用電量與2023年相比成功降低了4.63%。這相當於減少了8.3噸CO2e。