人才培育與發展

人才培育

人才是保瑞藥業最重視的資產，對於全球化的跨國人才培育，更是本集團經營重要方針之一，並深信這一方式將幫助員工在職業生涯中取得成功，並使他們成為戰略規劃和執行的伙伴，進而達成本集團永續發展的目標。透過了解員工需求，由下而上的以瞭解同仁個人的發展需求，並透過公正評估員工的績效、潛力等方式，由上而下的規劃人才的發展，安排適當的教育訓練內容。
人力資源部門亦會參考集團策略發展規劃，設計培育員工共通的能力與優秀員工領導能力的訓練方案，以多元的方式提供全面的人才發展計畫，根據員工個人培訓計畫，提供獨特的課程，根據員工需求及集團未來發展，規劃年度訓練計畫並提供相關訓練預算，啟發員工之潛能，達員工之適才適所，藉由提升員工專業職能，提升員工工作滿意度，培訓課程包含但不限於以下類別：

2023年度共完成4,984小時員工教育訓練，平均每人受訓5.34小時，詳細如下表：

管理和領導力課程

為了增強和提高管理人員的管理和領導技能，公司為所有管理人員提供不同的管理課程。並在 2023 年提供以下管理課程，如下所示：

學位課程及證照課程

公司鼓勵高級領導團隊參加一些文憑課程（如 MBA、EMBA），提高他們的領導力和戰略技能，然後支持他們的個人發展和公司戰略實施。

我們是一家製藥公司，通常我們直接聘請有資質的 EHS 員工、GMP 授權員工和藥劑師。同時，公司還提名了部分員工參加以下認證課程：

績效考核

績效管理包括試用期評估和定期評估。定期評估根據職務級別分為三類：主管經理、普通員工和生產線技術人員（直接員工）。定期評估包括關鍵績效指標（目標設定和實現）和行為績效指標。績效和行為分為從優秀（遠超預期）到 C（未達到預期）的五級等級，作為獎勵、人才成長和組織發展的基礎。

Making Success More Certain

保瑞團隊在此向您說明我們何以成為值得信賴的合作夥伴，並能成功上市您的新創藥物。