氣候與能源

整體目標

1. 在全球 2050 淨零趨勢下，保瑞集團將節能減碳作為核心目標，致力於降低氣候變遷影響，推動環保與永續發展。
2. 承諾於 2050 年前達成全集團淨零排放（Net Zero），涵蓋範疇一、二及三之所有碳排放來源。
3. 提升環境資訊透明度，推動「碳盤查邊界」與「財務報告邊界」一致，並由第三方驗證。2025 年已首次將全數營運據點納入盤查邊界並完成驗證。
4. 以「提升能源使用效率」作為推動淨零之核心戰略。母公司已率先完成 ISO 14001 環境管理系統與 ISO 50001 能源管理系統雙認證，據以設計符合全球一致標準之管理政策，並將此管理藍圖提升至集團層級；後續由台灣廠區先行，再逐步擴及海外據點，分階段推動各廠區通過 ISO 系統認證。
5. 遵循科學基礎減量目標（SBTi），逐步擴大價值鏈（範疇三）之碳管理。加拿大廠區率先啟動範疇三排放之盤查與計算，後續以此為基礎逐步推動所有廠區展開範疇三計算，並於未來設定集團層級之 SBTi 減量目標。

政策方向

1. 落實碳盤查機制，揭露各子公司碳排放狀況。
2. 透過碳盤查系統，尋找內、外部活動減碳機會。
3. 推動綠色供應鏈，實現對消費者與客戶的環保承諾。
4. 將產品生命週期碳足跡納入考量，包括原料、使用及廢棄階段。
5. 強化最高氣候治理與薪酬連結：由董事會及永續發展委員會全面監督氣候策略，並將所有廠區完成碳盤查及確信與副總經理級以上高階經理人薪酬連結。
6. 落實 TCFD 風險管理架構：跨部門專案小組定期辨識短、中、長期之氣候轉型與實體風險，進行情境與財務衝擊分析。
7. 內部碳定價（ICP）與數據統合：建立跨廠區常態性溫室氣體與能源數據檢核機制；規劃自 2026 年起於台灣廠區試行內部碳定價（新台幣 300 元／公噸），採用「影子價格」將氣候成本正式納入減碳專案之投資決策流程。

短、中、長期減碳目標